Human Capital Management
JALの「人的資本経営」
事業のサステナビリティを高め、社会的価値と経済的価値を創出し、JALグループの成長を実現するためのドライバーは、まさに、一人ひとりの人財の活躍だと考えています。
人財が持つ力を最大限に引き出すための人財投資を行い、その投資を一人ひとりのエンゲージメント向上と価値創造につなげ、その成果を次の人財投資につなげていくとともに、多様な人財が活躍できる環境を整え、JALグループの中長期的な成長へとつながる土壌を整えていきます。
人財への投資
能力を伸ばす
個人の能力を最大化するための教育や挑戦の場を提供
- グループ内外への出向・派遣
- 入社10年目までの海外・社外派遣(※業務企画職対象)
- 成果型報酬制度
多様性を高める
- 女性管理職登用
- 日本における外国籍社員の採用
- 海外社員の日本派遣
- 障がい者雇用
活躍領域を広げる
活躍を阻む制約を撤廃し、能力に応じたポストへ登用
- 年功序列を廃し、若手を早期登用できる制度
- 公募による社内外異動
- シニア社員の活躍推進
知見を得る
社内の知見を深めるとともに、足りない知見は外部から獲得
- キャリア採用
- 高度専門人財制度
- DX教育